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轨道交通装备焊接劳模创新工作室事迹
  •                                                             ——齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司

    一、基本情况

        创建“劳模”工作室,是国家推动高技能人才队伍建设的主要措施之一,也是省、市着力发挥高技能人才作用的全新探索,还是公司进一步实施人才强企战略、实现“百亿企业、跨入铁路货车制造业世界前三强”目标的重要举措。为贯彻落实公司人才工作会议精神,深入推进高技能人才队伍建设,创新人才培养机制,优化人才成长环境,进一步发挥高技能人才在攻坚克难、技艺传承、成果转化等方面的重要作用,促进技能操作人员队伍综合素质的全面提升,实现公司战略发展目标,打造高技能人才在攻坚克难、技艺传承、成果转化等方面充分发挥作用的示范基地。造就一支技艺精湛、素质优良、善于攻关和解决现场实际问题的高技能人才队伍;造就能够衔接研发与试制、工艺与制造,起到桥梁与纽带作用的“双师型”人才。攻坚克难取得实绩,在新产品试制、生产难题攻关、国际产品交付、售后服务等方面高技能人才作用充分体现; 

        轨道交通装备焊接劳模创新工作室成立宗旨是打造高技能人才在攻坚克难、技艺传承、成果转化等方面充分发挥作用的示范基地。造就一支技艺精湛、素质优良、善于攻关和解决现场实际问题的高技能人才队伍;造就能够衔接研发与试制、工艺与制造,起到桥梁与纽带作用的“双师型”人才。在新产品试制、生产难题攻关、技艺传承、国际产品交付、售后服务等方面高技能人才作用充分体现;积极培养北车级技能操作专家、技师及以上高技能人才,工作室的主要任务是:

    1、负责“劳模工作室”年度工作计划的制定、实施;

    2、负责所在单位生产现场技术操作指导、现场难题解决;

    3、负责组织、开展生产、技术难题攻关和技术革新等活动,整合高技能人才资源,发挥团队优势;

    4、负责组织、开展技艺传承活动,带高徒、传绝技,为公司培养高技能人才;

    5、负责组织、开展绝技诀窍、技能操作法、技术创新成果的总结、提炼与交流活动;

    6、负责发挥理论向实际转化等技术与操作之间的桥梁作用。

        工作室现有办公室24平方米办公室一处,配有电脑两台、激光打印机一台、更衣箱两个、展示柜三个、沙发一个以及办公桌椅。36平方米培训室、交流室一处内有桌椅一套、焊机三台,各种焊接材料若干。如在培训人员较多的情况下,依托公司培训基地进行焊接培训。

        资金投入主要用于主要用于办公桌椅、电脑、试验设备、操作工具等设施购置。另外“劳模创新工作室”设立专项经费支持,主要用于购置专业书籍、培训等费用,由培训费列支。现已累计投入30万元。

        做为公司第一个创立的“劳模创新工作室”具有划时代的重要意义,它既是高技能人才发挥自身操作优势的舞台,也是技术创新、攻坚克难、解决现场问题的平台,更是焊接培训、技艺传承、成果转化的助推力。工作室创立以来,在各级领导和人力资源部、冷工艺部和车间领导的亲切关怀指导下,在核心人员王海、胡永明和全体工作室成员的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩,共解决生产难题24项,技术创新12项,培训人员1710人次,更为可喜的是工作室在2014年被黑龙江省总工会授予“轨道交通装备焊接劳模创新工作室”这是对工作室全体成员最大的褒奖。

    二、近三年来活动开展情况

        劳模工作室成员遵循公司要成为善于攻关和解决实际问题的高技能人才队伍,发挥集体的智慧,攻克了一个又一个焊接难题,成为质量的保护神。

        2013年1月,齐轨道装备公司开始为世界知名的矿业集团必和必拓公司生产40吨轴重不锈钢矿石车。该车是世界顶级产品。特别是不锈钢焊接的质量要求可以用苛刻来形容。面对交货期紧、质量要求高、短时间内培训多名焊接人员并要求取得外方认可的焊接资质,公司和车间领导将目光转向了劳模工作室。并决定,在BHP矿石车生产中,不设检查员,全部由劳模工作室的成员担任质量负责人和员工培训,并直接对外方监造人员负责。全国劳模王海带领工作室成员,用他们精湛的技艺和对焊接全过程的有效辅导,赢得了必和必拓公司外方监造对产品质量和劳模工作室的认可,并把后续两个批次的订单全部共1400辆BHP矿石车与公司签订。为公司扩大澳大利亚市场份额做出了强有力的质量保证。工作室成员在BHP矿石车生产过程中发挥自己的聪明才智,积极献言献策,共解决生产难题七项,其中由王海主持的40吨轴重矿石车端板与横带、上端梁焊接技术荣获公司技术创新成果奖。

        劳模工作室不仅解决车间的焊接难题,而且面向全公司,积极解决其他单位的焊接问题,先后指导解决大连基地出口澳大利亚VCD车铝合金底门自动焊焊后成型不良、背面塌陷问题等问题5项,得到了兄弟单位赞扬和认可。

    三、近三年来工作室活动成效

        技术创新是企业发展的不竭动力,公司要想打造世界一流的铁路货车制造企业,引领世界铁路货车技术发展方向的目标不仅需要我们技术方面创新,也需要高技能人才队伍也不断创新,解决各种车型组装、焊接中出现的各种问题,并形成成果。劳模创新工作室成员积极参与公司各级的技术创新和成果转化活动,工作室全体成员集思广益,现今共获得省级创新成果一项、公司级技术成果三项;公司职工经济技术创新成果一等奖两项;公司职工经济技术创新成果二等奖五项;公司人力资源部优秀管理奖六项,取得了丰硕的成果。

        焊接培训工作的好坏直接决定着我们最终产品质量的优劣,也决定着一个企业的命运。近几年劳模工作室培养了国务院特殊津贴者一名;北车专家两人,高级技师7人,技师4人,高级工9人,国际焊接工程师1名;国际焊接技术员1名,国际焊接技师3名;国际焊接技士9人,电焊工首席3人,铆工首席一人。都是公司培训工作特聘教师。全年在公司培训工作做了卓有成效的工作,覆盖面达两省四地。由其是在澳大利亚BHP矿石车生产中由于前期培训工作和生产中逐人逐台位进行焊接培训和指导,使BHP矿石车焊接质量得到了外方监造的认可。P70薄板焊接培训、铆焊厂铝合金焊接人员培训、修车厂中梁、底架焊接培训,大连特箱焊接培训、大齐公司澳大利亚力拓车中梁焊接培训、公司焊接技师、高级技师晋级焊接培训、公司团委青工进行焊接培训等培训,几乎公司的每一次的焊接培训几乎都有我们劳模创新工作室成员的身影,覆盖面达两省四地,培训人员1710人次。他们用自己的身体力行和精湛技艺,为公司的培训事业和公司的发展添砖加瓦、保驾护航。

  • 来源:  发布人:创新工作室  创新工作室  发布时间:2015-07-07
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