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齐齐哈尔市技能人才(劳模)创新工作室建设情况汇报
  • 国网齐齐哈尔供电公司运维检修部  

    (2014年7月4日)

        2014年五一劳动节前夕,由国家电网公司劳动模范申林引领的创新工作室,被齐齐哈尔市总工会授予“市级技能人才(劳模)创新工作室”,同时颁发2万元创新工作基金。

        创新工作室创建于2012年7月,由省电力公司率先授予“申林劳模创新工作室”称号。工作室创建两年来,积极构建“党支部统一领导,行政组织实施,工会积极协调,劳模申林引领,工作室全员参与”的劳模创新工作机制,充分发挥劳模申林、创新工作室成员和电力生产一线员工的聪明才智,关注电网安全生产、关注电网建设改造,以技术创新和管理创新为手段,以服务于电网安全生产、促进企业科学发展为目标,全力打造“劳模创新工作室”的品牌形象,取得了多项技术和管理创新成果,先后获得齐齐哈尔市工人先锋号、黑龙江省工人先锋号、中华全国总工会工人先锋号、全国电力行业设备管理先进单位荣誉称号,被省委、省政府授予全省抗洪救灾先进集体,荣获省电力公司生产管理先进单位、齐齐哈尔供电公司先进(文明)单位标兵、《“善小•创新之星”科技创新先进集体》。

        运维检修部负责齐齐哈尔供电公司所属电网设备运维检修工作,是公司的生产指挥中心。创新工作室由国家电网公司劳模申林、省电力公司劳模白成亮,以及齐齐哈尔供电公司运维检修部的16名员工组成。

        马骥伟,男,研究生学历,高级工程师,中共党员,现任运维检修任部主任,创新工作室组长,负责创新工作组织实施。

        孙毅,男,研究生学历,工程师,中共党员,现任运维检修部和安全监察部联合支部书记,负责协调领导创新工作开展。

        劳模申林,女,大学学历,工程师职称,中共党员,现任运维检修部“无功电压、可靠性及电能质量”专责工程师,2010年起,先后荣获“国家电网公司劳动模范”、“全国能源化学系统五一劳动奖章”“黑龙江省五一劳动奖章”,“省电力公司特等劳动模范”;国家电网公司和齐齐哈尔市“优秀共产党员”;“国家电网公司杰出青年岗位能手”、“省电力公司杰出青年称号”;“国家电网公司生产技能专家”、“全国电力行业技术能手”等荣誉称号;在省电力公司“生产管理信息系统”调考竞赛中,申林取得变电运行专业第一名。

        劳模白成亮,男,大学学历,工程师职称,中共党员, 现任技术监督专责工程师。2011年以来,先后荣获齐齐哈尔市“劳动模范”、“新长征突击手”,省电力公司“劳动模范”、“青年五四奖章”等荣誉称号。

    创新工作室其他成员分别负责公司生产系统输电、变电和配电等7个专业技术管理工作,均为公司专业技术的佼佼者,生产业务领域里的领军人物,有能力向公司系统传授技术技能、传播爱岗敬业精神。

    一、创新工作室建设过程

        从2008年起,运维检修部就积极参加公司工会组织的创新成果申报活动,取得了多项省公司和公司级创新成果。2012年初,按照齐齐哈尔供电公司工会工作安排,运维检修部积极开展“劳模创新工作室”创建活动,明确了由国家电网公司劳动模范申林领衔,运维检修部全员参加的组织机构,结合电网安全生产工作实际,分别制定了《劳模创新工作室建设细则》、《创新工作室2012年工作计划》,就人员职责、创新工作内容进行了谋划,并按照创新工作计划,有序开展“技术创新”和“管理创新”活动,取得了输变电状态检修、智能化变电站等管理创新和技术创新成果。

        2012年7月,劳模创新工作室迎来了省电力公司工会领导,省公司领导对工作室建设方向和建设成果给予了肯定,正式授牌“黑龙江省电力有限公司申林劳模创新工作室”,公司也指定了1005室为研究和展示创新成果的独立办公室,制作了宣传图版,所得荣誉和成果上墙,按照省电力公司《黑龙江省电力有限公司劳模创新工作室建设与命名管理办法》,修改完善了《申林劳模创新工作室建设细则》,针对“三集五大”机构改革,完成省级层面变电运维规程修编13个、输电运维规程修编46个、《新设备入网管理办法》等六大类工作和管理标准修编工作,为创新工作的顺利开展奠定了基础和保障。

        创新工作室建设两年来,不仅得到了省电力公司工会和公司工会的大力扶持和精心指导,还得到了齐齐哈尔市总工会的创新基金支持,并在创新内容和成果展示等多方面提出建议,鼓励创新工作室开拓思维,不断提高创新工作水平,在上级工会的引领下,创新工作不断迈上新台阶。

    二、2012-2014年技术创新成果展示

    (一)科技成果

        2013年《电力用油的再精制工艺的开发研制》科技项目被省电力公司列为重点推广项目向国网公司推荐,向省内供电公司推广。《CT参数(异频电压法)综合分析系统应用研究》、《低压配电网OPPC光缆应用研究》等两项科技项目在省公司立项。

    (二)专利成果

        《电净化净油方法及装置》取得国家发明专利;取得《一种变电站电压互感器二次短路封线装置》、《水泥杆焊接排杆支架》、《一种电缆管口封堵装置》、《一种多功能吸附罐》、《一种分体式电缆排管》、《一种抗形变电力电缆通道标识》等六项实用新型专利;《标识牌》、《水泥杆焊接排杆支架》取得国家外观设计型专利。

        《变压器冷却系统综合智能控制器及该控制器的变压器冷却系统控制方法》、《激光驱鸟装置》、《加长型10kV热缩三芯交联聚乙烯电缆中间接头的连接方法》、《一种抗形变电力电缆通道标识及该标识的使用方法》、《一种利用无酸废油再精制再生装置处理废电力用油的方法》、《一种用于测量水泥杆埋深测量尺》专利在实审中。

        《一种临时继电保护模拟装置》、《水泥杆焊接排杆器》、《一种用于测量水泥杆埋深测量尺》、《一种多功能吸附罐》等四项专利得到国家专利局批准。

    (三)专利成果转化

        2013年《一种抗形变电力电缆通道标识》实用新型专利完成了样品试制,并在齐齐哈尔市南马路扩道电缆线路中应用。由于该标示桩体积小、颜色鲜艳、便于安装,解决了原来水泥或铸铁产品标识不明显、材质笨重、造价高问题。

       (四)地线线夹改进

        在室外变电设备停电作业装拆地线时,由于传统的地线线夹与绝缘拉杆接触面小,极易造成误碰带电设备,引发电网事故。变电专业人员与厂家共同研究试制新型地线线夹,有效的增加了接触面。目前已完成样品试制,该项创新成果将申请省电力公司科技项目,同时申报国家专利。

    三、管理创新成果

        1、2011年,作为全省电力系统“输变电设备状态检修”试点单位,齐齐哈尔供电公司代表省电力公司率先通过国家电网公司专家组验收,随后派专家代表省电力公司完成了全省10个单位的“状态检修实用化工作”验收,《开展状态检修 提高电力生产管理水平》荣获国家电网公司创新成果。

        2、2011年,通过缜密设计、精细施工、严格管理, 220千伏拉东变电站圆满升级改造为全省第一座智能化变电站,为省电力公司在全省范围内开展老旧变电站智能化改造积累了设计、施工和管理经验,2012年1月《220KV拉东变智能化改造项目》荣获省电力公司突出贡献奖。

        3、2011年,在全省率先完成35-220千伏变电站无人值守改造,《无人值班变电站管理项目》获省电力公司突出贡献奖。

        4、2012年,配电网设备状态检修以全省第一名的成绩通过了省电力公司验收,并在全省范围内推广。通过拓展状态评估手段,输变电设备状态评估结果准确率达100%,有效的提升了电网设备检修水平。

        5、生产信息管理系统(PMS)在全省率先通过国家电网公司实用化评价验收。

        6、“大检修”体系建设高质量通过省电力公司验收。

        7、2012年2月,荣获齐齐哈尔市人民政府颁发的《全市公路建设三年决战特殊贡献奖》。

        8、2013年1月,《输电线路设备区分图册在输电专业管理中的应用》荣获第四届全国电力行业设备管理创新奖。

        9、开展现场作业管理创新。针对春检作业现场长期沿用粉笔手绘《停电作业示意图版》,字迹不清晰,绘图不规范的问题,采用CAD制图、彩色打印机喷绘,并在220千伏齐齐哈尔一次变电站春检预试现场试用,取得了实用效果。

        10、开展生产管理系统应用培训。针对生产班组PMS数据录入错误较多问题,先后组织12次、600多人次进行培训,切实解决了生产工作实际问题。

        11、积极支持市政工程建设。在高铁新客站、新能源汽车、中汇新城等市政工程建设中,积极应对施工工期紧,改造任务量大等困难,主动向省公司申请资金,按时完成电力设备改造任务,确保大项目按要求时间完工,被齐齐哈尔市总工会授予《齐齐哈尔市大项目建设立功竞赛先进集体》。

        12、在省电力公司生产技能竞赛中先后荣获《配电运行竞赛第二名》、《生产管理信息系统应用技能竞赛三等奖》、《变电检修技能竞赛团体二等奖》。

        13、荣获多项创新成果奖。《创新观念、突破传统、实现电网坚强》、《开展输变电设备状态检修,提高企业综合效益》、《输变电设备状态检修取得实用化成果》《全力以赴解决农网地区灌溉用电燃眉之急》获公司级创新成果奖。《“集中控制、分区巡维”,创新变电运行管理模式》获省电力公司创新成果奖。

    四、下半年创新工作计划

        1、深入生产一线开展创新工作。创新工作离不开生产实际,只有勤于下基层,深入生产一线,掌握第一手资料,创新工作才能有的放矢,才能解决实际问题。

        2、到省内其他创新工作室学习创新工作经验,提高创新工作能力和水平。

        3、开展《变电设备管理信息系统》开发。针对电网设备逐年增多,制造厂家不同,型号复杂的特点,为确保检修工作质量,确保检修设备无差错,拟研制开发《变电设备管理信息系统》。目前,已完成两个变电站200多个变电一次设备图像资料采集。

        4、开展多种形式培训,提高变电运行专业职工技能。针对省电力公司“运维一体化”工作要求,一些常规变电设备检测工作将由变电检修专业承担,改由变电运行专业承担。由于变电运行专业一线员工没有检测工作经验,急需开展检测专业技术培训。下半年,将组织多种形式培训,提高职工技能,满足生产工作要求。

        5、继续开展输电线路鸟害防治。针对生态环境逐年好转形势下,鸟害防治措施效果不明显,输电线路跳闸现象依然存在的具体情况。4月份,经请教专家,了解到大型鸟类害怕舞动的红色物体,于是,尝试在输电线路杆塔上插了近60面红旗,防鸟效果十分明显,4月下旬到现在,我公司没有再发生鸟害引发的跳闸事件。在今后工作中,创新工作室将继续与相关专家研究防鸟害的综合整治办法,努力降低鸟害引发的输配电线路跳闸故障。

        6、完善创新工作室成果展示内容,将创新工作室建设成研究创新工作和展示创新工作的一流平台,解决过去粗放的管理模式,小事做大做精。

    创新工作室授牌两年来,虽然取得了一定的创新成果,但是创建的深度和影响还存在一定差距。我们将在上级工会的支持和帮助下,不断提升创新工作水平,努力实现电网长周期安全稳定运行。

  • 来源:  发布人:创新工作室  创新工作室  发布时间:2015-07-01
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